Wir haben die China-Websites von Ingersoll Rand in fünf Monaten vom Oracle Content Manager migriert
- 20+
- Marken
- 5
- Monate
- 1000s
- Seiten
Wir vergeben jetzt Projektplätze für Enterprise-Content-Plattformen 2026. Kontakt aufnehmen
Marketing und Kommunikation publizieren eigenständig und schnell, auf einer Plattform, die auf Sichtbarkeit in Suche und KI-Antworten ausgelegt ist. Das hält zugleich die Routinearbeit an Inhalten aus der Entwicklungs-Warteschlange heraus.
Das alte CMS funktioniert noch, und genau deshalb bleiben seine wahren Kosten leicht unbemerkt: die Geschwindigkeit, die Sichtbarkeit in der Suche, die Stunden, die in Behelfslösungen verloren gehen. Wir bestimmen den Umfang dessen, was übernommen werden muss – Seiten, Assets, Weiterleitungen – und führen den Umzug durch.
Aufgebaut auf offener, weit verbreiteter Technologie, aktiv gepflegt und im großen Maßstab bewährt, ohne dass ein Anbieter die Roadmap kontrolliert oder Sie an sich bindet. Die Plattform bleibt nach dem Launch Ihre, um sie weiterzuentwickeln.
Das Content-Modell, die Integrationen und die Sicherheitsgrenzen werden schriftlich festgelegt, bevor Code geschrieben wird, im selben Dokument, das den Leistungsumfang fixiert.
Beide stehen fest, sobald der Leistungsumfang freigegeben ist. Ein Meilenstein vor dem Launch lässt Ihr Team das Ergebnis gegen die Abnahmekriterien prüfen, mit Zeit, alles zu korrigieren, was vor dem Launch nicht passt.
Strukturierte Inhalte zahlen sich in Suche und KI weiter aus, je mehr Sie hinzufügen, und Übersetzung erschließt neue Märkte ohne Neuschreiben. Die Plattform liefert umso mehr zurück, je länger Ihr Team sie betreibt.
Reaktionsschnell trotz unterschiedlicher Zeitzonen (USA/EU). In der Lage, auf Basis eines Briefings zu arbeiten und neue Ideen einzubringen – und diese schnell umzusetzen.
Sie waren maßgeblich daran beteiligt, unser Produkt aus der Krise zu retten und es auf den Markt vorzubereiten.
Sie springen konsequent ein, um uns zu unterstützen, auch bei kurzfristigen Anfragen. Die Zusammenarbeit fühlt sich nahtlos und wirklich angenehm an.
Most platforms that claim to be built for LLM retrieval can't back it up. The reason is almost always the content model. Here's what has to be true at the data model level before any AI can retrieve your content cleanly.
Payload bringt Zugriffskontrolle mit, aber keine Rollen. So haben wir ein Plugin für rollenbasierte Zugriffskontrolle für Payload 3 gebaut: CRUD-Berechtigungen pro Collection und pro Feld, mandantenfähiges Scoping und eine Baum-UI, um das alles zu pflegen — durchgesetzt, ohne die Access-Funktion einer einzigen Collection neu zu schreiben.
Eine Anleitung auf Datenbankebene, um Ressourcen in Coolify zwischen Teams zu verschieben — Verbindung zur produktiven Postgres über einen SSH-Tunnel, das Beziehungsmodell Team → Projekt → Umgebung und getestete SQL-Vorlagen für die Migration eines ganzen Teams oder eines einzelnen Projekts, mit vollständigem Backup- und Rollback-Pfad.
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Das erste Gespräch und ein erstes Angebot sind kostenlos, und wir stecken so viel nützliche Orientierung wie möglich hinein. Wie präzise dieses Angebot ist, hängt davon ab, was Sie vorab mitteilen können, da wir auf Basis unserer Erfahrung mit den meisten dieser Plattformen kalkulieren. Sobald der Umfang vereinbart ist, ist er festgelegt – mit einem Lieferdatum. Jede Änderung nach der Unterzeichnung wird schriftlich als Budget- oder Zeitplananpassung festgehalten, kein stilles Anwachsen. Moderne Tools übernehmen heute die repetitiven Teile eines Builds, sodass ein Festpreis mit kurzem Zeitrahmen realistisch ist und die Ingenieursarbeit dorthin fließt, wo der eigentliche Wert liegt: in Architektur und Integrationen. Wenn ein Projekt einen eigenen Discovery-Workshop oder ein Audit erfordert, um es korrekt zu umfassen, wird dies als eigenständiges bezahltes Engagement durchgeführt – aus demselben Grund.
Was über alle unsere Projekte hinweg konstant bleibt, ist unsere Arbeitsweise; der Stack wird gewählt, um dem Auftrag gerecht zu werden. Für Content-Plattformen bauen wir hauptsächlich auf Payload, wo wir eine Top-Tier-Partnerschaft und tiefes Know-how haben und wo Ingersoll Rand sowie die Events-Plattform der Council of Europe Development Bank heute laufen. Für Marketing-Websites, bei denen Teams visuell arbeiten müssen, verwenden wir Framer. Diesen Kernbereich halten wir bewusst schmal, denn der Aufbau ähnlicher Module im Wiederholungsverfahren ermöglicht uns Festpreise. Wir haben auch auf Contentful, Strapi und Wagtail geliefert, was vor allem hilft, wenn wir Sie von einer dieser Plattformen migrieren – denn wir kennen das Terrain, von dem wir Sie wegbewegen, und empfehlen das richtige Ziel für Ihr Team, kein Standardrezept.
Die meisten Engagements dauern zwei bis drei Monate von Anfang bis Übergabe, inklusive Discovery-Phase. Ein fokussierter Content-Platform-Build umfasst eine bis zwei Wochen Discovery und vier bis acht Wochen Build nach Unterzeichnung des Umfangs. Enterprise-Migrationen mit aufwendigeren Integrationsarbeiten dauern eher drei bis fünf Monate, weil die Discovery mehr Entscheidungen darüber umfasst, was wie migriert werden soll. Wir nennen ein konkretes Lieferdatum und keinen Bereich. Wir setzen auch einen Pre-Launch-Meilenstein – bei längeren Projekten manchmal mehrere –, bei dem Ihr Team den Build gegen die Abnahmekriterien testet, bevor das endgültige Datum eintritt, mit Zeit für Korrekturen.
Dass Ihr Team die Plattform ohne uns betreiben kann, ist Teil der Abnahmekriterien – erst dann gilt der Build als abgeschlossen. Er wird mit vollständiger Übergabe-Dokumentation und Quellzugang geliefert. Wir empfehlen in der Regel eine Hypercare-Phase direkt nach Launch und Übergabe, oft rund neunzig Tage, in der wir eng begleiten, während sich Ihr Team eingewöhnt und Produktionsprobleme schnell gelöst werden. Danach werden Fehler, Supportanfragen und neue Ideen separat behandelt, sodass Support-Arbeit nicht stillschweigend die Kapazität für geplante Leistungen verbraucht und neue Arbeiten mit Discovery und Unterzeichnung beginnen. Langfristige Wartung ist optional; Sie sind nicht gebunden.
Warschau, Polen, Mitteleuropäische Zeit. Das Team passt den Live-Rhythmus je nach Engagement an: vollständige Überschneidung mit London und Westeuropa, vier Stunden Mittagsüberschneidung mit US Eastern und morgens Überschneidung mit dem Golf. Für Kunden in Central oder Pacific Time in den USA und Kanada verschiebt sich die Arbeitssitzung auf später am Warschauer Tag. Die tägliche Arbeit läuft asynchron (schriftliche Updates, aufgezeichnete Walkthroughs, gemeinsame Slack- oder Teams-Kanäle); eine Live-Sitzung pro Woche ist der Standard-Rhythmus.
Reaktionsschnell trotz unterschiedlicher Zeitzonen (USA/EU). In der Lage, auf Basis eines Briefings zu arbeiten und neue Ideen einzubringen – und diese schnell umzusetzen.
Sie waren maßgeblich daran beteiligt, unser Produkt aus der Krise zu retten und es auf den Markt vorzubereiten.
Sie springen konsequent ein, um uns zu unterstützen, auch bei kurzfristigen Anfragen. Die Zusammenarbeit fühlt sich nahtlos und wirklich angenehm an.
Bringen Sie das Briefing mit, in welcher Form auch immer es vorliegt. Wir gehen die offenen Fragen durch, die Abwägungen und wie ein sinnvoller erster Schritt aussieht — ganz gleich, ob Sie am Ende mit uns arbeiten oder nicht.